在全球化布局中，51Talk将 “本地化” 作为核心打法，通过人才、产品、服务三端协同，成功将在线英语教学服务拓展至全球50多个国家和地区，海外市场成为公司重要增长极。

　　近日，51Talk公布了其截至2025年6月30日的第二季度未经审计的财务报告。财报显示，51Talk第二季度营业收入2,040万美金，同比增长86.1%。毛利率为74.6%。第二季度净现金收入2,850万美金，同比增长79.7%。实际课耗活跃学员数91,300人, 同比增长67.8%。

　　"我们二季度业绩表现强劲，现金收入超预期，体现了稳健的市场需求以及我们团队高效有序的执行力。预计2025年下半年增长趋势将保持良好水平，对三季度的预期亦体现了我们对公司发展轨迹的信心。"51Talk创始人、董事长兼首席执行官黄佳佳表示。

　　吸纳本地人才是第一步。51Talk将人才本地化作为本地化经营策略的第一步，借鉴本地员工的本地化商业视角和经营理念，加快开拓本地市场、开展优质服务。

　　在产品端，公司深度洞察本地需求，加大研发创新投入，设计生产适配本地化的产品，缩短触达本地用户心智的周期，满足本地客户需求。在东南亚等国家，为了培养更小年龄段小朋友的英语学习兴趣，特别研发了趣味化、游戏化的课程设计，产品备受本地客户青睐。整合其课程产品和业界领先的人工智能技术，为低幼年龄段儿童提供了更加有趣，互动的在线英语学习体验，极大地拓宽了51Talk的产品和课程组合。

　　服务本地化则聚焦品质与效率。51Talk聚焦本地客户对服务品质的需求，不断优化本地服务体系，推动需求与服务无缝衔接。截至目前，51Talk的海外学员已覆盖全球50多个国家和地区。

　　这种“因地制宜”的本地化策略，让51Talk在全球市场中快速扎根，形成差异化竞争优势。"我们最近也将持续加大在用户体验和服务质量方面的投入。这些举措将进一步强化公司的竞争优势，并为股东创造可持续的长期价值。"黄佳佳总结道。