站在2025年的拐点，一种普遍的探寻正在蔓延：增长的下一个引擎在哪里？价值又将如何被重新定义？

从破解碎片化时代的用户洞察困局，到科技驱动下的消费品类焕新，再到全球化语境中的出海路径重塑——每一个议题都指向同一个核心：在高度不确定的市场中，如何构建一个真正能够穿越周期的品牌。

伴随旧范式的消融，中国商业力量正以一场系统性的“科技逆袭”，在全球经济图景中投射出耀眼的光芒。与此共鸣，11月27-28日，北京798艺术区，36氪年度重磅大会“WISE 2025商业之王”应势而至，本次大会上，赛文思凭借在跨境服务领域的卓越表现，荣获“WISE 2025商业之王——年度跨境服务全球化企业”奖项。

我们也将共同展开三幅“独好”的叙事画卷：一个坚韧的中国市场、一批破局而出的先锋行业，以及每一位躬身入局的现场实践者。作为重要嘉宾，SEVENS 创始人&CEO 陈勇将与多位行业领袖同台，共话“新全球化时刻”，诠释“出海不是远征，而是共生”的深层逻辑。

这不仅是一次观察，更是一次行动的开启。

数智出发：从流量游戏到心智战争

在当今的商业语境中，我们必然会谈及“出海”这一核心议题。过去几年，中国科技与AI企业的全球化叙事经历了显著转型——从依赖流量红利驱动的“爆品”模式，向深耕用户心智的“品牌”模式进化。

这一转变并非偶然，而是由外部市场压力、消费者心智变化与企业战略升级共同推动的“完美风暴”：在全球尤其是成熟市场，ROI的流量采买逐渐触及物理极限，获客成本逼近甚至超过生命周期价值（LTV），迫使企业寻找更长期的增长路径；与此同时，全球Z世代的消费逻辑已从功能导向转向价值认同，品牌叙事与文化共鸣成为差异化竞争的关键。

对中国出海企业而言，目标不只有销售额的扩张，更在于跨市场品牌资产的持续积累，这意味着战略的根本转向：从机会套利升维为品牌深耕，从流量竞争聚焦于心智占领。

破局关键，是跳出短期流量逻辑，构建长期占领用户心智的品牌体系。

如何增长：构建与海外市场的“共生飞轮”

当我们清晰地认识到，出海的战场已从流量的浅滩转移到心智的深海时，一个更具挑战性的问题便浮出水面：增长的路径到底在哪里？这个问题对于习惯用技术参数和功能迭代说话的中国科技品牌而言，尤为尖锐。

真正的长效增长，源自一种能将技术优势“转译”为文化价值的动态循环系统。在这个系统中，每一次技术创新都能深化品牌与当地的情感连接，而每一次情感连接又反过来为技术的商业化成功提供动力。品牌要回应的不再只是“它有什么功能”，而是去建立用户心智——“我为什么需要它？”

作为一家用「增长」说话的出海品牌营销服务商，SEVENS 致力于为出海品牌打造全链路营销解决方案，以前瞻性策略构建品牌海外增长飞轮，助力企业实现从流量转化到品牌资产沉淀的跨越式发展。

在SEVENS的服务实践中，我们总结出了一套“DTC+全渠道增长模型”，植根于三重深刻理解，团队多次助力品牌实现从0到1突破，屡创类⽬TOP1的佳绩，持续驱动中国品牌在全球市场取得可持续增⻓。

懂行业，更懂企业——我们以前瞻研究赋能企业实战，为企业构建从战略到实战的知识体系，持续发布《DTC+品牌增长白皮书》、《北美科技行业报告》等16份权威深度洞察，服务客户超500家，并助力TCL、大疆、美的、通威、SHEIN等头部企业实现海外增长。

懂营销，更懂品效——SEVENS 以品牌战略为核心，以内容与传播为双引擎，驱动全周期用户增长——独创「DTC+全渠道增长」模型，依托实战沉淀的品牌增长公式，以行业洞察与市场战略为支点，协同内容、传播与电商，帮助品牌实现从流量依赖到“品效协同”的自然演进，让每一次增长都能持续沉淀品牌资产，形成良性循环。

懂内容，更懂增长——SEVENS解码全球化渠道与构建文化适配内容体系，依托“红人 × 创意 × 社媒的全域内容引擎”，整合线上线下战略资源，将叙事势能转化为真实的品牌价值跃迁，助力中国品牌实现全触点增长。

在线上，整合本土社媒与KOL资源，以数据驱动的内容策略融入目标市场，实现深度心智渗透与长期价值沉淀；在线下，通过程序化户外广告与枢纽场景布局，使品牌在用户日常动线中建立持续信任。以“线上渗透+线下触达”的双轨叙事，系统推动品牌完成从认知、认同到认购的价值跃迁。

跨越红利终点，驶向全球心智的深水区

过去十年，科技出海的船队在流量红利的顺风里疾驰，靠爆品模式一次次冲上岸。但当红利触顶，流量的棋局走到尽头，全球化的竞争舞台开始出现新的地形——深水区。

在这里，速度不再是唯一指标，品牌故事、文化共鸣与价值认同，才是能让企业在不同文化海域中持久立足的航图。

真正的远航，不止于市场的占领，而是心智的共振。科技出海的第二航程，不是继续追逐短期爆款，而是在全球用户心中，构筑跨越周期的心智灯塔。

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