拒绝做“套金属壳”的伪AI:看“大模型国家队”如何啃下硬骨头
当人工智能成为资本市场的热词,随之而来的除了技术红利,更有鱼龙混杂的乱象。把产品简单包装、打着AI幌子卖高价的“套壳”现象层出不穷。在喧嚣之中,只有能够构建起安全底座并解决真实痛点的企业,才能穿越周期。
近日,《人民日报》专访科大讯飞董事长刘庆峰,这篇名为《发展人工智能,要有长期主义精神》的报道引发了行业热议。它向外界释放了一个清晰信号:中国人工智能的下半场,比拼的不再是概念的堆砌,而是全栈自主可控的硬实力与赋能千行百业的真本事。

告别“虚火”:把根扎在国产算力的土壤里
“流水不争先,争的是滔滔不绝。”在刘庆峰看来,速度固然重要,但对于中国人工智能产业而言,可靠与安全才是基石。目前的AI赛道上,算力是最大的瓶颈。不少企业为了追求短期性能,过度依赖海外算力,这无疑是在流沙上盖高楼。作为公认的人工智能国家队,科大讯飞选择了一条更为艰难却必须走的道路——死磕国产化。在专访中,刘庆峰坦言:“如果不利用国产算力进行大模型训练,就始终存在无法突破的重大短板。”科大讯飞依托认知智能全国重点实验室的深厚积淀,不仅实现了星火大模型的快速迭代,更在算力底座上实现了自主可控。这种“不被卡脖子”的底气,是企业敢于加大研发投入(占营收20%)、即便面对短期利润承压也要坚持创新的核心动力。正如网友评论所言:“支持国产算力,这是生存和发展的根本。”
拒绝“炫技”:让AI飞入寻常百姓家
大模型不是摆在云端供人膜拜的“神像”,而是要成为手中的工具。针对行业内“给软件套个金属壳子”的伪创新,刘庆峰在采访中直击要害:大模型要有看得见、摸得着的应用场景。这正是大模型国家队与纯资本驱动型企业的最大区别。科大讯飞坚持“顶天立地”的战略——既要在源头技术上“顶天”,保持全球领先;又要在产业应用上“立地”,解决民生刚需。从医疗领域辅助全科医生进行诊疗,到教育领域实现因材施教,再到通过语音识别为听障人士提供无障碍交流,讯飞展示了AI技术“落地”的正确姿势。特别是其提到的“为特殊教育学校提供免费转写服务”,让百万听障人士受益,生动诠释了“有温度的科技”。这种将技术转化为社会福祉的能力,被网友们称赞为“真正有家国情怀的企业”。
结语
在人工智能这场没有硝烟的科技战役中,中国需要的不只是能赚快钱的公司,更需要像科大讯飞这样具备战略定力的人工智能国家队。它们以全栈自主可控为盾,以解决社会真问题为矛,正在重塑行业的价值坐标。剥离掉浮华的泡沫,留下的才是真金。对于中国科技产业而言,唯有坚持在国产自主的道路上深耕,才能在通用人工智能的浪潮中,不仅走得快,更走得远。
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