2021年的春节非同寻常，亿万中国人将选择“就地过年”，这不仅表明了全国人民把疫情防控常态化的坚定决心，但也考验着各行各业应对春节假期消费新变化的能力。记者在采访中观察到，不少企业正结合实际，转型创新，积极应对，总结疫情以来行业平稳复苏的经验，探索未来发展的新路子。

疫情防控常态化带来了更多新模式。比如，博物馆或书店的文化活动可以在线远程参与，酒店的大餐可以通过团购订购，半成品可以送货上门，春节期间越来越多的快递小朋友“不关门”，可以预见，疫情防控常态化的新形势必然会推动一些文化消费产业的融合转型进程，也考验着企业的进取精神和责任感。

企业要现场适应新春佳节，就要打破固有的思维模式，认清企业的核心竞争力，勇于探索在线服务等多种模式。记者在采访中了解到，不少酒店推出了当地居民“住酒店过春节”的休闲模式；文化产业将影视图书的宣传渠道转向网络平台，进行了现场直播和投递。

转型创新要更快、更务实。企业要根据市场实际情况进行调整优化，同时布局多元化经营，扎实做好实体店服务和防疫工作。毕竟，优良的产品、优质的服务和安全的环境是企业的基础。

无论外部环境如何变化，优胜劣汰是一条不变的规律。不少企业因疫情陷入“低谷期”。如果他们好好利用，就可能成为转型的“窗口期”。如2020年下半年，国内多家影院将在严格遵守防疫标准的前提下，利用市场口碑好的老片重映，为新片上映预热，逐步激活市场。通过及时调整银幕数量、分批恢复上座率、扩大网络小吃销售等商业模式，中国将加快行业复苏，并在2020年成为全球最大的票库。事实证明，抓住机遇，顺势而为，我们就能迎来新的发展阶段。

疫情是对各行各业的考验，“地方过年”是压力考验。经历了这场风暴，我们必将迎来新的发展机遇。