小熊电器的创新思路:实施多品类创新发展战略
作为国民创意小家电品牌,小熊电器在发展中始终是以用户为中心,以创新为引擎动力,在行业独树一帜,形成了独具特色的小熊差异化产品创新模式。近几年,小熊电器不断提高自身创新研发实力,把科技融于产品,让生活更美好,在消费者心中种上一片草原。
据奥维云网(AVC)的相关报道,在小家电线上市场,小熊电器排名仅次于小家电三大巨头美的、苏泊尔、九阳,排名第四。短短十余年,小熊电器就凭借众多网红爆款跻身小家电前列,小熊电器靠的是什么?
从发展历程看,小熊电器的成功极大地源于创新。在产品纵向和横向、基础层面等三个维度进行了产品迭代和品类创新。
小熊电器的第一类创新——老品类的迭代创新。以小熊经典品类酸奶机为例,早在2006年酸奶市场高速发展的时候,小熊电器就迅速注意到消费者想要自己制作酸奶的需求,推出的第一款产品酸奶机就得到了不错的反响。
在时间的长河里,不断深化、以满足消费者不断变化的消费需求,迄今为止已经衍生出10个不同产品型号。从一人食到全家使用,从单一酸奶机到米酒、酵素、纳豆功能融合的一体机,从造型可爱,颜色丰富到质感设计,小熊电器的创新从未止步。至今,小熊的酸奶机依然占据细分市场80%的份额。
小熊电器的第二类创新——品类的创新。即:原本来没有的品类,小熊通过创新得到一个新品类。典型的是小熊早餐机,尽管市场本来就有煮蛋器,但小熊将其功能进行延展,除了做早餐,还有很多独居人群晚餐也用它来解决。经过深度的需求挖掘和功能优化以后,集煎、蒸、炒、烙四大功能,多功能于一体的小熊早餐机诞生。
在小熊团队的努力下,小熊电器始终围绕产品多元化发展,种出了属于自己的生态,目前已组建70多条产线,自主研发超过60个品类,涵盖厨房电器、居家电器、家居产品、个人护理、婴童用品等,拥有500多款型号产品,产品适用对象涵盖婴幼儿、青年、中老年人群及其生活与工作的不同场景。
小熊电器的第三类创新——基础层面的创新。这包括基础材料、基础技术方面的创新。近几年,小熊电器逐步迈向单点自动化、简易自动化、物流自动化,布局未来整体自动化。2021年投入资金进行信息化、数字化建设,ERP,PLM,IMS, EMS等系统全面接入打通,提高运营效率。通过精益管理、深加工能力构建、供应体系管理提升、产品技术能力升级等,提升制造体系的经营管理能力。
除此之外,小熊电器还引入自动化生产线,不仅提高生产和装配效率,还要推动研发设计、产品工艺、品质管控等各个环节的整体提升。对物料、元件的规格和质量有着更高要求,对转配环节的标准更加统一,用最精细的环节去打造每一件产品。
小熊电器三种类型的创新是不断提升进阶的,从老品类的创新,到新品类的推出,再到包括理论和技术的基础层面创新,一步步踏踏实实走过来,没有半点的投机取巧,使得小熊电器在行业成为领军的旗手和耸立的标杆,为创意小家电的发展注入了无穷的动力。
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